La ciudadanía y los agentes locales valoran positivamente el gobierno abierto, la transparencia y la nueva gestión expuestos en el proceso de rendición de cuentas de la legislatura 

Es una nueva forma de actuar que no tiene vuelta atrás pero en la que todavía hay un margen de mejora en diferentes ámbitos

El gobierno municipal ha consumado el 86% de los proyectos recogidos en el Plan de Legislatura

El gobierno municipal ha recopilado los resultados y la valoración del proceso participativo de rendición de cuentas llevado a cabo en febrero. Han sido tres sesiones, en las que el objetivo ha sido exponer el nivel de cumplimiento de las iniciativas recogidas en el Plan de Legislatura de 2015-2019. Se ha efectuado una exposición del nivel de cumplimiento de los proyectos y una valoración conjunta de los mismos.

El proceso de rendición de cuentas se ha llevado a cabo en base al compromiso adquirido con lo que dicta la ley de Instituciones Locales de Euskadi, sobre la transparencia, la información pública y el buen gobierno. Todos los municipios deben de tener un Plan de Legislatura y Beasain es de los pocos que cuenta con uno, publicado en su web municipal donde se especifican sus hitos, procesos y objetivos.

El bienestar de la población, la mejora de los servicios municipales y la atención directa además de la gestión participativa son los pilares y los compromisos sobre los que se construye el Beasain del futuro. De este modo y tras resolver los problemas del inicio de legislatura, el empleo y la economía, el bienestar social, la identidad, el mantenimiento municipal y los proyectos que se sustentan en el buen gobierno han sido los ejes sobre los que ha dado cuenta el gobierno municipal.

Entre los principales proyectos estratégicos cumplidos se encuentran los cursos formativos relacionados con el empleo y la economía, las ayudas al coworking y al sector primario productivo relacionado con el mercado de productos locales. En el área de urbanismo, las reformas de las calles Zazpiturrieta, Nekolalde y Zapatari-Aranburu. También las labores de mantenimiento y renovación de jardines, parques y espacios urbanos, como aceras y obras de accesibilidad. En lo que se refiere a bienestar social se encuentran los proyectos puestos en marcha a favor de la tercera edad (Goiz Alzheimer-Zaindu), el botiquín en el barrio de Ezkiaga, o las nuevas plazas en la residencia Arangoiti. En cuanto al deporte se refiere se han realizado inversiones en instalaciones nuevas que promuevan la actividad física y en lo que respecta a igualdad el proyecto pionero denominado Herrilab está en marcha para promover la igualdad entre hombres y mujeres. Iniciativas iniciadas hace tres años son los programas Igartza Musika y Beka, así como el convenio con la asociación dantzan.eus a favor de la danza tradicional, que promueven la cultura y la identidad local.

Todos han sido llevados a cabo gracias a la buena gestión y dadas conocer públicamente a través de canales de información renovados y actualizados (web municipal, paneles informativos, APP…).

Todavía sin concluir, hay proyectos que se encuentran en un proceso avanzado o en fases de inicio como la obra de renovación de Erauskin plaza, el edificio Bomberia y la pasarela del rio, el cambio de doble sentido de Igartza Oleta o la remodelación del parque de Dolarea.

Las sesiones y sus resultados

El proceso participativo de rendición de cuentas se dividió en tres sesiones. La efectuada con los técnicos municipales, la realizada con las asociaciones locales y por último la abierta a la ciudadanía. La realizada con los técnicos municipales estuvo centrada en la nueva organización interna y la adaptación a esta.

El proceso participativo ha servido esencialmente para dar cuenta de lo realizado de forma personal y directa  y para analizar conjuntamente lo que resta por llevar a cabo. En las sesiones con las asociaciones y ciudadanía el gobierno municipal dio cuenta de los proyectos llevados a cabo. De las iniciativas recogidas en el Plan de Legislatura se ha cumplido un 86%. La mayor dificultad ha supuesto el cumplimiento de los plazos de consecución previstos en los proyectos.

Entre los aspectos positivos, las asociaciones citaron la comunicación que existe con el Ayto. El proceso en si ha tenido buena acogida. El contraste y la exposición de la gestión a la población por parte del Ayto. ha sido muy bien valorada. Del mismo modo, los agentes locales han calificado de positivo la transparencia, el buen gobierno y la nueva forma de gestión implementadas de la que no cabe la vuelta atrás. La comunicación con el Ayto. es otro aspecto bien valorado ya que resulta directo, inmediato y con gran dedicación según las valoraciones recogidas.  

De cualquier manera, todavía hay margen de mejora. En la nueva organización, la primera experiencia resulta a veces dificultosa en ciertos casos. A la hora de cumplir con los plazos de ejecución previstos, se alargan más de lo deseado. Otro de los objetivos es reforzar la relación entre las distintas asociaciones, con el fin de crear más vínculos colaborativos. La conclusión generalizada ha sido que el Plan de Legislatura responde a las necesidades de la ciudadanía pero que tiene margen de mejora y que a la hora de elaborar el siguiente Plan la propuesta ha sido la de recoger las necesidades y sugerencias de las asociaciones.